Wspólna praca nad wyzwaniami i kierunkami rozwoju
Uczestnicy pracowali w interdyscyplinarnych zespołach przy czterech stołach tematycznych: AI, cyberbezpieczeństwo, morski/offshore oraz dual-use i pojazdy autonomiczne.
Warsztaty miały uporządkowaną strukturę – od identyfikacji wyzwań technologicznych i regulacyjnych, przez analizę potrzeb oraz dostępnych zasobów, aż po wypracowanie pierwszych koncepcji współpracy projektowej. Taka forma pracy pozwoliła połączyć różne kompetencje i perspektywy, a także lepiej dopasować proponowane rozwiązania do realnych potrzeb rynku.
Istotnym elementem było również wskazanie barier rozwoju, które mogą ograniczać wdrażanie innowacji – w tym wyzwań związanych z dostępem do finansowania, kompetencji czy infrastruktury testowej.
Rezultaty warsztatów i dalsze działania Interizon
Efektem spotkania było wypracowanie 6 wstępnych koncepcji projektów B+R+I oraz zawiązanie pierwszych partnerstw wokół konkretnych kierunków współpracy. Projekty koncentrują się m.in. na analizie danych, cyberbezpieczeństwie dla przemysłu i sektora morskiego, autonomicznych technologiach morskich, integracji danych geoprzestrzennych oraz rozwiązaniach opartych na sztucznej inteligencji.
W trakcie warsztatów zidentyfikowano również 12 kluczowych wyzwań rozwojowych, obejmujących takie obszary jak:
- kompetencje i dostęp do specjalistów
- finansowanie projektów i skalowanie rozwiązań
- infrastruktura testowa i dostęp do środowisk wdrożeniowych
- regulacje oraz procesy komercjalizacji
Wnioski te zostały przekazane decydentom odpowiedzialnym za kształtowanie polityk rozwojowych, co pozwala lepiej dopasować przyszłe działania do potrzeb rynku.
Uzupełnieniem części warsztatowej była sesja pitchingowa firm ISS RFID, Integra AV oraz SIMPLITO, a także przestrzeń do networkingu i rozmów kuluarowych. W wydarzeniu uczestniczyły również firmy rozwijające technologie w obszarach KIS 10 i KIS 13, w tym REVOBEAM.
Spotkanie zostało bardzo wysoko ocenione przez uczestników – blisko 90% pozytywnych opinii dotyczyło wartości merytorycznej oraz jakości nawiązywanych kontaktów.
Interizon kontynuuje działania follow-up, obejmujące matchmaking, spotkania robocze oraz wsparcie w rozwijaniu wypracowanych koncepcji projektowych. Kolejne etapy będą koncentrować się na doprecyzowaniu zakresu współpracy, budowie konsorcjów oraz przygotowaniu projektów do dalszego rozwoju i pozyskiwania finansowania.
