Model inDemand to podejście do innowacji oparte na realnych potrzebach, w którym organizacje publiczne — takie jak szpitale — najpierw definiują konkretne problemy, a następnie finansuje się i wspiera firmy w opracowaniu rozwiązań odpowiadających tym potrzebom. Celem jest większa skuteczność niż w tradycyjnych podejściach typu technology-push, gdzie rozwiązania powstają zanim zostanie jasno określone zapotrzebowanie.

Proces (3 główne etapy)

1. Identyfikacja potrzeb

   • „Organizacja zgłaszająca wyzwania” (np. szpital) zbiera i wybiera problemy zgłaszane przez specjalistów pracujących najbliżej codziennych trudności.

   • Wyzwania te są przekazywane Instytucji finansującej (np. regionalnej agencji rozwoju lub innego podmiotu dysponującego funduszami).

2. Nabór firm

   • Instytucja finansująca ogłasza konkurs, aby wyłonić najlepszą firmę zdolną rozwiązać każde z wyzwań.

   • Wykorzystywane są środki publiczne (np. fundusze strukturalne), które wspierają rozwój innowacji.

3. Rozwój rozwiązania i wsparcie biznesowe

   3.1. Współtworzenie rozwiązania

   • Wybrana firma współpracuje z osobami, które zgłosiły wyzwanie, aby wspólnie opracować rozwiązanie w modelu otwartej innowacji.

   • Firma może bezpośrednio współpracować z użytkownikami końcowymi przy rozwijaniu i testowaniu rozwiązania.

   3.2. Wsparcie biznesowe

   • Firmy otrzymują pomoc specjalistów w zakresie rozwoju biznesu, m.in. w optymalizacji modelu biznesowego, dostępie do finansowania prywatnego i przyszłej komercjalizacji innowacji.

Trwałość modelu
Model jest trwały w czasie, ponieważ regionalne agencje rozwoju co roku mają dostęp do funduszy strukturalnych, które mogą finansować kolejne wyzwania i rozwiązania.

Cel projektu inDemand
Projekt ma wykazać, że takie podejście oparte na rzeczywistym zapotrzebowaniu jest bardziej efektywne niż tradycyjne metody tworzenia innowacji.

Pilotaż
Trzy regiony europejskie — Murcja (Hiszpania), Oulu (Finlandia) i Region Paryski (Francja) — najpierw przetestowały model inDemand. Początkowo 24 wyzwania koncentrują się na sektorze zdrowia cyfrowego, ale model może być stosowany także w innych dziedzinach. Regiony te udostępniają publicznie dobre praktyki i wnioski z realizacji programu.

Partnerstwo na Pomorzu – inDemand Community: Pomorskie Voivodeship 

Województwo Pomorskie (Polska)

• Challenger: COPERNICUS Sp. z o.o.
  Jest to podmiot świadczący usługi medyczne, realizujący jedne z najbardziej multidyscyplinarnych świadczeń zdrowotnych, często bardzo złożonych pod względem medycznym.
• Funder: Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego
  Instytucja wspierająca działania strategiczne i operacyjne Marszałka oraz Zarządu Województwa, który jest organem wykonawczym regionu.
• Supporter: Fundacja INTERIZON
  Jedna z najbardziej dynamicznych organizacji klastrowych w Polsce. Obecnie zrzesza ponad 100 podmiotów reprezentujących 13 sektorów gospodarki, które łącznie zatrudniają ponad 24 tysiące osób.

Więcej informacji: tutaj

Technikum w Owidzu w partnerstwie Fundacją Edukacyjne Centrum Doskonalenia przystąpiła do realizacji projektu pn. SZKOŁA+BIZNES – współpraca na rzecz rozwoju KADR ICT w województwie pomorskim. W projekcie weźmie udział 160 uczniów.

Celem głównym projektu jest podniesienie jakości kształcenia w szkołach i placówkach kształcenia zawodowego w woj. pomorskim poprzez wdrożenie Programu Rozwojowego w terminie 1.07.2013- 30.06.2015

Cele szczegółowe:

1. Podniesienie kompetencji zawodowych min 90% uczestników (uczniów i uczennic) poprzez wdrożenie Programu Rozwojowego w terminie 1.07.2013- 30.06.2015
2. Wzrost u min 90% uczestników (uczniów i uczennic) świadomości nt. efektywnego planowania ścieżki edukacyjno-zawodowej w szkołach zawodowych woj. pomorskiego
3. Podniesienie jakości kształcenia praktycznego w szkołach zawodowych na terenie woj. pomorskiego poprzez dostosowanie bazy sprzętowo-dydaktycznej do potrzeb branży ICT w terminie 1.07.2013- 30.06.2015
4. Podniesienie u uczestników (uczniów i uczennic), praktycznych umiejętności wykonywania zawodów w branży ICT

Przygotowany program rozwojowy składa się z 4 głównych elementów:

1. Zajęcia pozalekcyjne – szkolenia zawodowe podnoszące kompetencje uczniów specjalizacji elektroniczno-mechatronicznej: SEP, IPC, podstawy mechatroniki. Każdy z uczestników odbędzie: 33h szkolenia SEP;
2. Poradnictwo zawodowe – dopasowanie się do potrzeb szybko zmieniającego się rynku pracy, podniesienie prestiżu kształcenia zawodowego i przeciwdziałania stereotypom związanym z kształceniem w zawodach technicznych związanych z płcią. Każdy uczestnik projektu odbędzie 6 godzin poradnictwa zawodowego indywidualnie oraz weźmie udział w 4-godzinnych warsztatach grupowych z zakresu przedsiębiorczości;
3. Praktyki zawodowe w firmach zrzeszonych w Pomorskim Klastrze ICT Interizon jako kluczowy aspekt szkolnictwa zawodowego i proponowanego programu rozwojowego;
4. Wyposażenie pracowni szkolnych w specjalisty sprzęt dydaktyczny.

Projekt dofinansowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego, w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, działanie 9.2: Podniesienie atrakcyjności i jakości szkolnictwa zawodowego (Priorytet IX: Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach).

Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna sp. z o.o. (PSSE) zrealizowała Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej pod nazwą „Od pomysłu do innowacji w przedsiębiorstwach zrzeszonych w Pomorskim klastrze ICT”. Projekt zrealizowano w ramach VIII Osi Priorytetowej Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na lata 2007-2013 „Regionalne Kadry Gospodarki” jako działanie 8.2 „Transfer wiedzy”, poddziałanie 8.2.1 „Wsparcie dla współpracy sfery nauki i przedsiębiorstw”. Projekt był odpowiedzią na rosnące potrzeby przedsiębiorstw w zakresie szkoleń i doradztwa specjalistycznego prowadzonych przez pracowników uczelni wyższych w zakresie wdrażania przedsięwzięć innowacyjnych.

Celem głównym projektu było wzmocnienie współpracy pomiędzy sferą nauki i biznesu firm MŚP zrzeszonych w Pomorskim Klastrze ICT w województwie pomorskim.

W ramach projektu planowana była realizacja celów szczegółowych:

• zachęcanie firm MŚP do podejmowania działań innowacyjnych i planowania rozwoju firmy;
• zdobycie przez pracowników firm MŚP praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie wdrażania innowacji w przedsiębiorstwach;
• opracowanie nowych rozwiązań, mających na celu podniesienie poziomu innowacyjności firm MŚP z Pomorskiego Klastra ICT.

W ramach projektu planowana była realizacja zastępujących zadań:

• realizacja modułów szkoleniowych dla pracowników przedsiębiorstw MŚP z Pomorskiego Klastra ICT;
• realizacja doradztwa dla pracowników przedsiębiorstw prowadzona przez pracowników naukowych jednostek naukowych i uczelni w charakterze „Asystenta Innowacyjności”, który świadczył usługę doradczą podczas wdrażania innowacyjnych przedsięwzięć w okresie do 6 m-cy;
• budowa bezpłatnej platformy internetowej, która umożliwia nawiązywanie kontaktów ze środowiskiem przedsiębiorców i biznesmenów. Dzięki temu możliwe było zastosowanie efektów własnej pracy badawczej w praktyce. Stwarza to okazję do rozwoju własnych zdolności i kariery naukowej, niejednokrotnie przynosi również wymierne korzyści finansowe.

Budżet: 447 913,57 PLN
Program Operacyjny Kapitał Ludzki 8.2. Transfer wiedzy

Głównym celem projektu jest wsparcie rozwoju Klastra ICT – Kluczowego Klastra Województwa Pomorskiego w ramach zadania wsparcie tworzenia i rozwoju powiązań kooperacyjnych miedzy firmami, a także pomiędzy firmami i innymi instytucjami (np. B+R lub ze sfery edukacji), w tym klastrów o zasięgu lokalnym i regionalnym.

Założony cel projektu osiągnięty m.in. poprzez:

1. Stwarzanie warunków do tworzenia i rozwoju spółek start-up;
2. Rozwijanie i doskonalenie sieci współpracy w ramach Klastra ICT – rozwój współpracy miedzy uczestnikami
   klastra i wsparcie rozwoju innowacyjnych przedsiębiorstw skupionych w ramach klastra;
3. Stymulowanie innowacji.

Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna sp. z o.o. (PSSE) zrealizowała Projekt pn. „ICT Startup – generowanie innowacyjnych przedsiębiorstw przez Gdański Park Naukowo-Technologiczny w celu rozwoju Pomorskiego Klastra ICT”. Projekt był współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Poddziałania 1.5.2 „Wsparcie Regionalnych Procesów Proinnowacyjnych” Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata 2007-2013. Przedsięwzięcie zakładało rozwój Pomorskiego Klastra ICT współpracującego z Gdańskim Parkiem Naukowo-Technologicznym poprzez m.in.

Tworzenie podmiotów Start-up – poprzedzone procesem rekrutacyjnym mającym na celu wyłonienie kandydatów, którzy byli zdolni do uruchomienia innowacyjnego podmiotu (start-up) i prowadzenia działalności przez okres realizacji i trwałości projektu. Rekrutacja została przeprowadzona w trybie konkursowym. Na dalszym etapie były organizowane warsztaty stymulujące, przygotowujące kandydatów do prowadzenia działalności innowacyjnej. Wsparcie rozwoju podmiotów Start-up – w początkowym okresie działalności podmioty start-up uzyskały wsparcie mentorów w zakresie tworzenia biznes planu i doradztwa biznesowego. Podmioty te mogły realizować swoją działalność na powierzchni typu open-space odpowiednio wyposażonej w niezbędne narzędzia pracy (co-working). Wszystkie podmioty cyklicznie prezentowały wyniki swoich prac na spotkaniach networkingowych.

W ramach realizacji przedsięwzięcia nastąpiło:

• wsparcie rozwoju Pomorskiego Klastra ICT Interizon;
• stworzenie warunków do tworzenia i rozwoju spółek Start-up;
• rozwijanie i doskonalenie sieci współpracy w ramach Klastra ICT;
• rozwój współpracy między uczestnikami klastra i wsparcie rozwoju innowacyjnych przedsiębiorstw skupionych w ramach Klastra;
• stymulowanie innowacji.

Realizacja projektu wpłynęła na dynamikę rozwoju innowacyjnych przedsiębiorstw zrzeszonych w Interizon, a w konsekwencji na podniesienie konkurencyjności przedsiębiorstw skupionych w Gdańskim Parku Naukowo-Technologicznym i innowacyjności gospodarki.

Systemy wizyjne analizujące obrazy z wielu kamer stają się normą – zarówno w systemach nadzoru na dużą skalę, zaawansowanej produkcji, jak i monitorowaniu ruchu drogowego. COPCAMS wykorzystuje najnowsze osiągnięcia w dziedzinie wbudowanych platform obliczeniowych, aby opracować wielkoskalowe, zintegrowane kognitywne i percepcyjne systemy wideo (CPVS). Projekt ma na celu wykorzystanie nowych programowalnych akceleratorów, takich jak procesory wielordzeniowe, wbudowane procesory graficzne (GPU), obliczenia ogólnego przeznaczenia na GPU (GPGPU), procesory sygnałowe (DSP) oraz układy FPGA, aby zasilić nową generację ekologicznych, energooszczędnych, inteligentnych kamer i bram.

Zmiana paradygmatu napędzana rozwojem systemów wbudowanych

COPCAMS przyczynił się do zmiany paradygmatu: podczas gdy wcześniejsze systemy składały się z prostych kamer podłączonych do wydajnych, scentralizowanych serwerów obliczeniowych poprzez sieci o dużej przepustowości, wizja COPCAMS zakładała przeniesienie wydajnych, energooszczędnych systemów obliczeniowych na brzeg systemu oraz do rozproszonych węzłów agregujących.

Te „inteligentne kamery” i „inteligentne agregatory” przetwarzają strumienie wideo, wydobywają znaczące informacje semantyczne i:

• podejmują lokalne decyzje, czy treść strumienia jest istotna i warta dalszego przesyłania,
• adnotują skompresowane strumienie wideo metadanymi obliczonymi na podstawie obrazów o wyższej rozdzielczości,
• wykorzystują dane z innych czujników, np. akustycznych czy RFID, aby sterować działaniem kamer.

Dodatkowo zdecentralizowana, rozproszona analiza i podejmowanie decyzji pozwalają oszczędzać energię i przepustowość oraz otwierają możliwości nowych zastosowań rozproszonych.

Większa elastyczność dla inteligentniejszych zastosowań

Ze względu na złożoność algorytmiczną i obliczeniową wcześniejsze systemy wizyjne wbudowane były projektowane jako urządzenia specjalizowane, przeznaczone do wąskich zastosowań. Rozwiązanie COPCAMS stanowi istotny krok w kierunku szerszego wykorzystania rozproszonych, elastycznych systemów wizyjnych w nadzorze środowiska oraz w zaawansowanej produkcji.

Rozwój stanu techniki dzięki ekosystemowi oprogramowania

COPCAMS proponuje zestaw elastycznych modeli programowania, narzędzi i standardowych bibliotek dla inteligentnych kamer działających na platformach wbudowanych. Ekosystem ten obejmuje techniki programowania GPU w systemach wbudowanych oraz tworzenie kodu do analizy obrazów i wideo, kodeków i analizy wieloczujnikowej.

Narzędzia do równoleglenia, języki programowania przepływu danych, optymalizacje kierunkowe, modelowanie systemowe i skalaryczne zostały przetestowane w różnych elementach stosu oprogramowania wizyjnego:

• wstępne przetwarzanie poprawiające jakość obrazów,
• rozumienie obrazu i wideo, klasyfikację i rozpoznawanie obiektów,
• zaawansowane kodowanie wideo o wysokim stopniu równoległości,
• zaawansowaną fuzję danych,
• detekcję i śledzenie obiektów w wielu kamerach wraz z ich ponowną identyfikacją.

COPCAMS rozwija stan techniki w dwóch głównych obszarach:

1. adaptacja tych technik do wbudowanych platform o niskim zużyciu energii,
2. wykorzystanie bibliotek open source, takich jak OpenCL i OpenMP, w celu zwiększenia efektywności projektowania i obniżenia kosztów.

Dzięki temu powstał mieszany ekosystem sprzętowo-programowy, który skraca cykle rozwojowe i zmniejsza koszty, opierając się na rozwiązaniach o niskim poborze energii i wysokiej mocy obliczeniowej, takich jak architektury ARM, procesory wielordzeniowe, GPU i GPGPU.

Inteligentna kamera zmienia łańcuch wartości

Wpływ COPCAMS objął cały łańcuch wartości:

• uczelnie i małe oraz średnie przedsiębiorstwa (MŚP) zyskały platformy do testowania i optymalizacji innowacyjnych aplikacji wizyjnych i algorytmów,
• dostawcy platform mogą rozwijać ekosystem i eksplorować nowe rynki,
• integratorzy systemów mogą oferować nową generację produktów związanych z wizją komputerową,
• dostawcy usług mogą tworzyć usługi o wartości dodanej dla użytkowników końcowych, wykraczające poza obecne możliwości.

Prototypy i rzeczywiste wdrożenia COPCAMS

W ramach COPCAMS opracowano prototypy i przeprowadzono testy terenowe pełnych, wielkoskalowych systemów wizyjnych. Wykorzystano zaawansowane platformy, takie jak wbudowane architektury GPU/GPGPU, aby stworzyć nową generację urządzeń zdolnych do wydobywania istotnych informacji z obrazów i autonomicznej reakcji na środowisko w sposób rozproszony.

COPCAMS miał znaczący wpływ na zastosowania przemysłowe. Kontrola jakości produktów została przetestowana w produkcji komutatorów miedziano-grafitowych i obejmowała trzy zadania:

1. pomiary wymiarowe podstawy miedzianej,
2. kontrolę jakości lutowania miedź-grafit,
3. pomiar chropowatości otworów montażowych.

Projekt procedur kontroli jakości obejmował:

1. przetwarzanie obrazu przy użyciu algorytmów wizyjnych,
2. budowę modeli predykcyjnych z wykorzystaniem uczenia maszynowego,
3. strojenie parametrów za pomocą algorytmów optymalizacyjnych.

Procedury te zostały wdrożone na platformie wbudowanej wizji komputerowej i zastosowane na linii produkcyjnej działającej 24/7, produkującej około 15 000 sztuk dziennie. Zautomatyzowana kontrola jakości zastąpiła ręczną inspekcję i umożliwiła innowacyjne pomiary bezkontaktowe w trybie online.

Dodatkowo proces produkcyjny może być monitorowany w czasie rzeczywistym za pomocą inteligentnych kamer wyposażonych w czujniki radiowe (RF), co pozwala śledzić położenie zasobów produkcyjnych (wózków, tac, narzędzi itp.) i optymalizować procesy, aby osiągnąć maksymalną wydajność. Instalację można łatwo skalować, dodając nowe kamery przy zachowaniu niskiego zużycia energii i przepustowości.

COPCAMS ułatwia przejście z silnie zhierarchizowanego rynku systemów wizyjnych wbudowanych do bardziej horyzontalnego rynku, tworząc nowe możliwości dla MŚP i start-upów.

Dotychczasowy brak elastyczności wynikał ze złożoności algorytmicznej i obliczeniowej oraz z faktu, że systemy te projektowano jako rozwiązania wyspecjalizowane. Rozwiązanie COPCAMS stanowi istotny krok w kierunku szerszego zastosowania rozproszonych, elastycznych systemów wizyjnych i dostarcza kluczowych technologii umożliwiających budowę inteligentnych środowisk, szczególnie w obszarach nadzoru i zaawansowanej produkcji.

Projekt jest skierowany do przedsiębiorstw (mikro, małych i średnich) i ich pracowników, należących do Pomorskiego Klastra ICT, prowadzących działalność w branży technologie informacyjno-telekomunikacyjnej. Szkolenia realizowane w ramach projektu: informatyczne, osobiste, menedżerskie. Każdy z uczestników szkoleń otrzyma imienny certyfikat poświadczający wiedzę i umiejętności pozyskane w czasie szkolenia. Uczestnicy projektu otrzymają także dostęp do profilowanej biblioteki szkoleń elektronicznych, wspierającej proces edukacyjny.

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 8.1.1

Projekt jest planowany do realizacji w partnerstwie. Projekt jest skierowany do 28 konkretnych przedsiębiorstw (mikro, małych i średnich) i ich 483 pracowników, należących do Pomorskiego Klastra ICT, prowadzących działalność w branży technologie informacyjno-telekomunikacyjne.
Szkolenia realizowane w ramach projektu: informatyczne, z montażu elektronicznego, osobiste i menedżerskie.
Każdy z uczestników szkoleń otrzyma imienny certyfikat poświadczający wiedzę i umiejętności pozyskane w czasie szkolenia. Uczestnicy projektu otrzymają także dostęp do profilowanej biblioteki szkoleń elektronicznych, wspierającej proces edukacyjny.

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 8.1.1

Projekt jest realizowany w partnerstwie. Projekt jest skierowany do 35 firm (mikro, małych, średnich i dużych prowadzących działalność w branży technologie informacyjno-telekomunikacyjne) i ich 454 pracowników, należących do Pomorskiego Klastra ICT, którzy biorą udział w atrakcyjnych, bezpłatnych szkoleniach autoryzowanych z zakresu ICT, autoryzowanych szkoleniach z zakresu elektroniki dotyczących stosowania standardów IPC w montażu układów elektronicznych oraz w szkoleniach z języka angielskiego.
Pracownicy muszą pracować/zamieszkiwać na terenie województwa pomorskiego. Szkolenia będą realizowane od października 2011 r. do lipca 2013 r. na terenie Trójmiasta.
Każdy z uczestników szkoleń otrzyma imienny certyfikat poświadczający wiedzę i umiejętności pozyskane w czasie szkolenia. Uczestnicy projektu otrzymają także dostęp do profilowanej biblioteki szkoleń elektronicznych, wspierającej proces edukacyjny.

Zakres szkoleń realizowanych w projekcie dostarcza szeroki wachlarz kompetencji niezbędnych pracownikom sektora ICT. Nowoczesne metodologie szkoleń zapewniają wysoką efektywność i wysoki komfort nauki.

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 8.1.1

Projekt stanowi kontynuację zrealizowanego z sukcesem przez Wydział ETI Politechniki Gdańskiej, projektu pn. WiComm Transfer – transfer wiedzy i wzmocnienie powiązań sfery nauki z przedsiębiorstwami branży ICT/ETI poprzez system staży.

Zakłada on, na podstawie wypracowanych wcześniej mechanizmów i procedur, kontynuację staży pracowników firm Pomorskiego Klastra ICT na Politechnice Gdańskiej, oraz pracowników naukowych Politechniki Gdańskiej a firmach Pomorskiego Klastra ICT, zawiązując nową oraz pogłębiając dotychczasową współpracę pomiędzy środowiskiem naukowym a biznesowym Regionu Pomorza. Dodatkowo, oprócz systemu staży, projekt zakładał realizację szkoleń praktycznych dla pracowników przedsiębiorstw.

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 8.2.1 Wsparcie dla współpracy sfery nauki i przedsiębiorstw

Celem projektu było utworzenie systemu staży pracowników przedsiębiorstw w jednostce naukowej, Wydziale Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki Politechniki Gdańskiej, powiązanego ze stażami pracowników naukowych Politechniki Gdańskiej w przedsiębiorstwach Regionu Pomorza. W wyniku realizacji projektu wytworzono efektywne narzędzie, poprzez które nastąpiło zacieśnienie współpracy pomiędzy sferą nauki, a przedsiębiorstwami branży ICT/ETI.

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 8.2.1 Wsparcie dla współpracy sfery nauki i przedsiębiorstw